"Cette entreprise c'est mon bébé!"

Dans le cerveau et psycho n°89 ( P.7), Sébastien Bohler compare la création d'une start up par un jeune chef d'entreprise à l'arrivée d'un nouveau né. En effet ils vont accorder à leur entreprise l'attention et la disponibilité que requiert un nourrisson, mais également la partialité de jugement que l'on peut avoir pour son enfant. Il rappelle alors l'importance de repérer de manière concrète ce qui va ET ce qui ne va pas dans l'entreprise, afin de pouvoir la faire grandir positivement et de manière pérenne. Etes-vous réaliste quant au fonctionnement de votre entreprise? Prenez vous le recul nécessaire pour identifier vos points forts et vos pistes de progression?

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